Wie kleine Schritte eine große Wirkung auf deinen Alltag haben können Es ist Montagmorgen. Zwischen Mails, Meetings und To-Do-Listen fühlt es sich an, als würdest du permanent versuchen, den Überblick zurückzugewinnen. Eigentlich weißt du, was ansteht - doch der Fokus bricht schneller weg, als du ihn halten kannst. Zwischendurch poppt eine Nachricht auf, die Konzentration reißt ab. Am Ende des Tages bleibt oft das Gefühl: viel gearbeitet, aber wenig geschafft. Ein Einstieg in

Eine Studie der GPM (Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement) aus dem Jahr 2025 mit 176 Teilnehmenden zeigt: KI wird im Projektmanagement derzeit vor allem in der Kommunikation eingesetzt – etwa beim Zusammenfassen von Informationen oder der Beantwortung von Routineanfragen. Besonders hoch schätzen die Befragten den Mehrwert im Risikomanagement ein. Gleichzeitig sehen die Autor:innen Risiken durch Qualifikationslücken: Nicht alle Projektbeteiligten verfügen über ausreich

Ob in der Planung, Analyse oder Kommunikation – KI verändert die Zusammenarbeit von Teams und wie Projektmanager:innen Entscheidungen treffen. Doch während viele KI-Tools kommen und gehen, bleibt eines entscheidend: die eigene Kompetenz im Umgang mit KI. Im Januar haben wir gezeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Projektmanager:innen 2026 benötigen. Jetzt wird es konkreter: Selbstcheck: Wo stehst du aktuell? Bevor du Kompetenzen aufbaust, lohnt sich ein ehrlicher Ab

Im Oktober haben wir gezeigt, wie Projektteams mithilfe der Eisenhower-Matrix klare Prioritäten setzen und welche Rolle Miro dabei spielt. Doch eine Priorisierung ist immer nur der erste Schritt. Denn sobald entschieden ist, was wichtig ist, muss sich im Alltag zeigen, ob diese Entscheidungen auch wirklich umgesetzt werden. Genau hier trennt sich oft die Theorie von der Praxis: Aufgaben geraten unter Zeitdruck durcheinander, Abhängigkeiten zwischen Teams werden sichtbar und o

Wie Projektteams mithilfe visueller Methoden Prioritäten setzen Im Septemberartikel drehte sich alles um Storytelling im Projektmanagement: Mit Hilfe von KI-Tools wie Gamma, Renderforest und Perplexity werden Ideen sichtbar und überzeugend präsentiert. Doch eine gute Präsentation reicht nicht aus – besonders nicht im Projektalltag, wo Ressourcen begrenzt und Anforderungen vielfältig sind. Die zentrale Frage lautet: “Welche Idee verfolgen wir zuerst?” Effektive Projektarbeit b

Im August-Artikel haben wir gezeigt, wie mit visuellem Denken in Miro aus einzelnen Gedanken gemeinsame Ideenwelten entstehen. Dort lag...

In unserem Juli-Artikel ging es um den Projektstart und darum, wie du mit den richtigen Fragen zu mehr Klarheit in der Analysephase...

Damit finden wir uns bei einem grundlegenden Bedürfnis ein, welches glücklicherweise in weiten Bereichen unseres Alltagslebens erfüllt ist. Auch im Arbeitsumfeld bewegen wir uns meist frei, ohne Sorge um unsere körperliche Unversehrtheit oder unser Eigentum. Wir können uns also - zumindest weitestgehend - sicher fühlen.

In "psychologische Sicherheit" steckt "Sicherheit". Damit finden wir uns bei einem grundlegenden Bedürfnis ein, welches glücklicherweise in weiten Bereichen unseres Alltagslebens erfüllt ist. Auch im Arbeitsumfeld bewegen wir uns meist frei, ohne Sorge um unsere körperliche Unversehrtheit oder unser Eigentum. Wir können uns also - zumindest weitestgehend - sicher fühlen.

Kennst du das? Alle im Projektteam geben ihr Bestes – und trotzdem gibt es Missverständnisse, Doppelarbeit oder Entscheidungen, die sich...

In der Welt des Projektmanagements ist es verlockend, komplexe Probleme mit ebenso komplexen Lösungen zu begegnen. Schließlich...

In einem unserer letzten Workshops hat die Retrospektive „Frühjahrsputz“ dazu geführt, dass ein lange vernachlässigtes Thema – fehlende...

In den vergangenen Monaten haben wir bei Solufi Schritt für Schritt gezeigt, wie Projekte erfolgreicher gesteuert werden können – nicht durch einzelne „Wundermethoden“, sondern durch ein Zusammenspiel aus Haltung, Werkzeugen und Transparenz. Im Juli starteten wir mit der Frage: Wie schaffen wir Klarheit von Anfang an? In unserem Artikel „Klarheit schaffen & Probleme verstehen“ ging es darum, wie systemische Fragen helfen, komplexe Zusammenhänge zu erkennen, unausgesprochene E

Entdecke, wie ein Gespräch mit ChatGPT über KI-Prinzipien und Fehlübersetzungen zu überraschenden Erkenntnissen führt.

Unser Leitspruch „Wir machen es einfach!“ spiegelt vor allem einen unserer Werte besonders wider: Mut. Wir sind mutig, um die Themen einfach auch mal anzugehen. Mutig sein - bezogen auf unsere Firmenkultur Wir leben bei uns in der Firma den Grundsatz: Fehler sind erlaubt, wenn man im Anschluss daraus etwas lernt. Wer keine Fehler macht, geht auch keine Risiken ein. Wir sind Menschen, die auch gern um die Ecke denken und innovative Lösungsansätze versuchen. Wenn man immer auf

Kontrolle ist gut, aber Vertrauen viel wichtiger. Vertrauen fördert Selbständigkeit und Kreativität. Es ist der Kraftstoff für Innovationen. Vertrauen - bezogen auf unsere Firmenkultur Unsere Mitarbeiter genießen größtes Vertrauen und das von Anfang an. In einer kleinen Firma ist es wichtig, seinen Mitarbeitern Freiräume zu geben. Wir betreiben kein Mikromanagement, dafür haben wir nicht die Zeit. Wir vertrauen auf ihren guten Willen und den gesunden Menschenverstand. Fehler

Einer unserer 6 Werte im Umgang mit Kunden sowie Mitarbeitern ist Konsequenz. Einfach gesagt beruht dieser Wert auf dem physikalischen...

Wir sind Persönlichkeiten, die auch unangenehme Themen offen ansprechen. Diese Kultur leben wir im Unternehmen und beim Kunden. Offenheit - bezogen auf unsere Firmenkultur Offenhalten und offen bleiben - auch in schwierigen Situationen Unsere Mitarbeiter sind kommunikationsstarke Persönlichkeiten. Darauf sind wir sehr stolz. Wir versuchen den Austausch untereinander stets weiter auszubauen und für jeden ein offenes Ohr zu haben. Auch schwierige Themen dürfen direkt angesproch

Nachhaltigkeit ist für uns kein Buzzword, sondern wir achten sie täglich konsequent. Nachhaltigkeit - bezogen auf unsere Firmenkultur Wir investieren in unsere Mitarbeiter, indem wir ihnen die Möglichkeit geben, sich nach eigenen Wünschen weiterzubilden. Wir erwarten keine 100% Effizienz, sondern legen auch Wert auf kontinuierliche eigenständige Weiterentwicklung. Als verantwortungsvolles Unternehmen ist uns wichtig, aktiv einen Teil zum Umweltschutz beizutragen. Ebenso w

Heute möchte ich zu euch über das Thema Fairness sprechen. Teamwork ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg und das schafft man nur mit dem Grundpfeiler Fairness! Fairness - bezogen auf unsere Firmenkultur Gleiche Bezahlung, gleiche Mitsprache - geschlechtsunabhängig Innerhalb der Firma achten wir besonders auf Gleichberechtigung und Fairness. Das gilt nicht nur für die Bezahlung, sondern auch für Meinungsfreiheit und Mitspracherecht. Wir sind sehr stolz auf unser ausgewogenes